En 2022, debido a la pandemia y la guerra de Rusia y Ucrania, el precio internacional del cartón subió un 60%. Para Inalecsa, este cambio supuso un aumento de 600.000 dólares al año, un impacto económico que impulsaría un proyecto que había sido analizado hace algunos años: el cambio de las cajas de cartón por gavetas de plástico.
Al frente de esta iniciativa se puso Jim Almeida y su equipo de operaciones. Empezaron por un plan piloto de introducción de 5.000 gavetas en el mercado tradicional. Querían analizar la protección de los empaques de snacks, el control del material, los retos logísticos, administrativos y técnicos, así como el impacto económico y la recepción de los clientes de esta nueva forma de entregar los productos.
Una vez evidenciado el éxito del plan piloto, Jim y su equipo se pusieron la meta de cambiar el 20% de la producción de cajas de cartón a gavetas de plástico para 2023, lo que representa 45000 gavetas en la operación. Actualmente esa cifra está en 17%, y con la introducción en la operación de Dipor en el 2024, se da por descontado que se logrará el objetivo. Para 2024, la meta es llegar al 25%. Estos objetivos suponen una inversión de 440.000 dólares, un ahorro de 588.000 dólares, y un periodo de amortización de tan solo dos años.
Hacer este tipo de transiciones no es tarea fácil. Demanda la intervención de casi todas las áreas de la organización. El mismo Jim dice que al principio no se imaginó la magnitud que podía alcanzar el proyecto. Pero como dice Gabriela, "se trata de un modelo pionero que, de resultar exitoso, podrá replicarse en diferentes negocios, multiplicando los beneficios económicos y ambientales de la compañía"
El cambio de las cajas de cartón por gavetas plásticas es el ejemplo perfecto de cómo a través del cambio e innovación una crisis puede convertirse en una oportunidad con un alto impacto en la sostenibilidad de las organizaciones.
Felicitamos al equipo de snacks Ecuador que están haciendo posible este proyecto.
