RECONOCIMIENTO
Entendemos a nuestro colaborador cómo un SER INTEGRAL. Nos interesa cómo persona, cómo profesional, cómo miembro de una familia y de la sociedad, actor de una cultura y ciudadano.
En virtud de lo anterior, nuestra estrategia de reconocimiento debe ser global. Para lograrlo debe establecer lo que da sentido, lo que motiva, lo que evidencia, lo que emociona, lo que compromete.
Debe hacer reales los comportamientos esbozados en los Principios Culturales y en el Código de Liderazgo
DIAGNÓSTICO 2022
Puntos Positivos
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1377 colaboradores reconocidos por Años de Servicios
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9700 colaboradores recibieron sus obsequios navideños como agradecimiento de la labor realizada en el año 2022.
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Mantuvimos los reconocimientos de Excelencia Académica, Día de la Madre, Día del Padre, Día de la Mujer.
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A través de LIDERANDO CON EL EJEMPLO se promovió el reconocimiento como una herramienta del líder.
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Se dio un paso positivo en la operación técnica, debido que siendo conscientes de lo valioso que es reconocer, ha implementado rutinas homologadas de RECONOCIMIENTO MULTINIVEL que dan visibilidad a las buenas prácticas e incentiva al personal a comportarse de acuerdo a nuestra cultura.
Oportunidades
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Debemos continuar trabajando en posicionar el RECONOCIMIENTO, facilitando a los líderes el entendimiento integral del programa de acuerdo a su tipología.
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La Herramienta RECONOCIENDO LO POSITIVO requiere ser actualizada de interfaz para facilitar su interacción y uso
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No contamos con un sistema de comunicación de reconocimientos atados a historias de éxito u homenajes
HACIA DONDE VAMOS 2023
HACIA DONDE VAMOS 2023
•Continuar en la promoción del reconocimiento como práctica continua del líder para modelar la cultura
•Posicionar la tipología de reconocimiento
•Fomentar el uso de las herramientas de reconocimiento
•Dinamizar la aplicación Reconociendo lo Positivo
