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“Lo único constante es el cambio” Heráclito

PRESENTACIÓN

Para Arca Continental, la administración del cambio es una filosofía de trabajo donde a través de un proceso estructurado y conjunto de herramientas permite a los colaboradores "dejar lo anterior y adoptar lo nuevo", facilitando el logro de los objetivos del negocio. 

Gestión del cambio impacta a todas las áreas de ACE y frente a la necesidad de tener equipos que cuenten con esta competencia y respondan al cambio de una manera más rápida con administración efectiva y alto nivel de madurez, Corporativo ha creado un modelo integral - Metodología CER, con herramientas que nos permite gestionar estos procesos de manera eficiente, cuidando a nuestro capital humano y asegurando los resultados del negocio. Localmente, Ecuador ha creado su oficina de Gestión del Cambio CMO quien acompaña los proyectos de mayor impacto en la organización con esa metodología. 

PRESENTACIÓN

Para Arca Continental, la administración del cambio es una filosofía de trabajo donde a través de un proceso estructurado y conjunto de herramientas permite a los colaboradores "dejar lo anterior y adoptar lo nuevo", facilitando el logro de los objetivos del negocio. 

Arca Continental tiene una larga historia de éxitos que han generado un impacto positivo en nuestros clientes, colaboradores y comunidades. La historia de Arca Continental es buscar constantemente una evolución positiva en todo lo que hacemos y por eso el cambio es parte fundamental de nuestra cultura. Gracias a los avances tecnológicos en años recientes, la velocidad con la que las empresas tenemos que ser capaces de responder ha venido incrementándose exponencialmente, por lo que como empresa, un aspecto fundamental es nuestra habilidad para seguir perfeccionando la gestión de los cambios que requerimos a través de nuestras estrategias, iniciativas y proyectos.

Gestión del cambio impacta a todas las áreas de ACE y frente a la necesidad de tener equipos que cuenten con esta competencia y respondan al cambio de una manera más rápida con administración efectiva y alto nivel de madurez, la organización ha creado un modelo integral - Metodología CER, con herramientas que nos permite gestionar estos procesos de manera eficiente, cuidando a nuestro capital humano y asegurando los resultados del negocio. Localmente, Ecuador ha creado su oficina de Gestión del Cambio CMO quien acompaña los proyectos de mayor impacto en la organización con esa metodología. 

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

El cambio es constante, natural e inevitable. Es una disciplina que orienta la forma en cómo la empresa debe preparar, equipar y apoyar a los colaboradores para que incorporen el cambio de forma exitosa, de manera más eficiente, cuidando de su capital humano y que se sostengan en el tiempo.

CAMBIO & AGILIDAD

Es estar listo para cualquier oportunidad de cambio que nos pueda dar una ventaja competitiva sostenible. La fórmula de la agilidad= Pensar Ágil (mindset, valores y principios) + Prácticas Ágiles (skillset, maneras de trabajar, herramientas). No es necesario cambiar lo que se hace, sino la frecuencia de actividades de cambio y la forma en la que se llevan a cabo.

METODOLOGÍA CER

C E R es el modelo de AC para llevar a cabo el proceso de cambio mediante la aplicación de las tareas y herramientas contenidas en cada una de sus fases: COMPROMISO, EJECUCIÓN, REFORMAZAMIENTO. 

GESTIÓN DEL CAMBIO

Los seres humanos buscamos inconscientemente zonas de confort y cada vez que un líder propone un movimiento implica sacar al cerebro de ese estado. Si la razón por la cual se está promoviendo el cambio no es atractiva, esta inversión de energía se vuelve muy costosa y por lo tanto aparece la resistencia.

GESTION DE CAMBIO Y EL CÓDIGO DE LIDERAZGO EN AC

Enfoque en los colaboradores

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  • Mostrar empatía con nuestros colaboradores ante la resistencia al cambio. 

  • Brindar herramientas para desarrollar esta habilidad organizacional. 

OFICINA DE GESTION DEL CAMBIO ECUADOR
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En ACE se creó una Oficina de Gestión del Cambio (CMO) local que sustentadas en la Metodología CER y es quién establece los lineamientos para determinar las acciones de acompañamiento en proyectos, iniciativas y necesidades de mayor impacto que surjan dentro de la organización.

Está conformada por 11 personas del área de Capital Humano y desde el mes de diciembre 2022 se incorporó

a las jefaturas del área para formarles en esta competencia.  

Para conocer más sobre la CMO y sus funciones visita:

GESTORES DEL CAMBIO

Los Gestores de Cambio cumplen un rol importante en la implementación de este proceso, son quienes acompañan a las diferentes audiencias con herramientas de Gestión del Cambio, y a través de asesoramiento, brindan herramientas para ayudar a gestionar sus necesidades. 

En ACE la comunidad de Gestores del Cambio está conformada por los Gerentes y Jefes de Capital Humano y estas son sus principales funciones:

GESTORES & PROYECTOS 2022 - 2023

Yaninna Puero

2023:

MOONSHOT

2022:

CSC NÓMINA

TESORERIA TRANSVERSAL 

ÁREA TECNICA T.

 

Adriana Cervantes 

2023:

AC DIGITAL

2022:

AC DIGITAL

SOMOS 1 AC

Daniela Ortiz

2023:

OPTIMUS

Marcelo Burbano

2023:

CEDIS COMPARTIDOS

2022:

CARTERA TRANSVERSAL

CEDIS COMPARTIDOS

ÁREA TECNICA (LOGÍSTICA)

Carmen Baidal

2022 & 2023:

EVOLUCIÓN GUAYAQUIL

Luis Flores

2022:

GENESIS

Janet Herrera

2023:

REVOLUCIÓN DIPOR

2022:

RUTEO DINAMICO

ADMINSTRACIÓN T.

DIPOR 2.0

MOONSHOT

 Juan Pablo Cordero

2023:

FUSIÓN RAZÓN SOCIAL SNACKS

2022:

INTEGRACION CARLISNACKS

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