La fábula de:
Pio "Pico Perdido" Pinzón
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A Pio "Pico Perdido" Pinzón, sus amigos le decian "Nevera mágica", porque las hacía desaparecer! Sus enemigos le decía "Poco Frio", porque las neveras se calentaban cuando sabían que él era el encargado. A Pio no hay nevera que le sobreviva. No las colecciona, tampoco están en su casa o en la casa de sus amigos... se le desaparecen porque Pio no se interesa en atender a sus clientes. No les pone atención, no los oye, no los entiende. Entonces claro, los clientes se cansan de tratar de comunicarse con él. A veces le pasa que se trastean sin informarle, con neveras y todo.
Era tanto el despiste de Pio que estaba convencido de que las neveras eran un regalo para los clientes por lo bonitas que se veian en las tiendas. Esto le trajo muchísimos problemas: Con las neveras se desaparecian los clientes. Sin los clientes se esfumaban las ventas. Sin las ventas el trabajo se hacía cada vez más difícil... y sin trabajo... bueno, hay la cosa si se complicaba mucho más...
Que no le pase a usted como a Pio, que por falta de atención, el pobre, hasta el Pico perdió.
El objetivo de estas fábulas es dinamizar la discusión en torno a la Disciplina Operativa y los diferentes aspectos que la conforman. La estrategia busca desdramatizar y crear puntos de encuentro, a través de la lúdica y el humor.
Metodología Recomendada.
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Generar un ambiente de cordialidad y confianza con el grupo de colaboradores.
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Compartir los 5 principios culturales con los colaboradores.
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Compartir la fábula mediante el audio para tener una mejor comprensión del mensaje y de su contenido.
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Hacer que los colaboradores expliquen con sus palabras lo que entendieron de las acciones generadas por el personaje de la fábula.
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Pedir a los colaboradores que identifiquen qué principio cultural no cumplió el personaje de la fábula y que ellos digan que se debería hacer para cumplir.
Esto debe ser el inicio de una reflexión, que permita hablar abiertamente de sujetos difíciles de abordar. Al final de la página encontrará el análisis de la situciación bajo la metodoloía de FILTROS, que le ayudará a orientar la dinámica hacía los Principios Culturales y los comportamientos que los definen.
Análisis de la fábula con la medotología de FILTROS
En amarillo se resaltan los comportamientos que el personaje no ha adoptado, que ha ignorado o que ha incumplido. Ellos le ayudarán a guiar la discusión con su equipo.
