GESTIÓN DEL CUBRIMIENTO
Es la activación de la consigna: BUENAS ACCIONES BIEN COMUNICADAS.
El cubrimiento es un espejo donde observamos lo que buscamos ser cómo organización, cómo vivimos nuestra cultura.
El cubrimiento es una herramienta del Clima organizacional, que transforma hechos y acciones en mensajes y aprendizajes.
Más que reportes, lo que proponemos es la interpretación de los hechos bajo la óptica de la cultura.
Las Historias de Éxito son un módulo del Programa de Reconocimiento, que responde al principio de Orientación a los resultados, por esto se especializa en procesos, proyectos, iniciativas de carácter colectivo, donde se evidencie el trabajo en equipo, la colaboración entre funciones, unidades y jerarquías. Su interés principal es mostrar cómo los resultados tangibles tienen una relación directa con la forma en que se vive la cultura de la organización, lo que se hace evidente en la capacidad de remover obstáculos, en levantar el nivel de desempeño, enalteciendo la importancia de la responsabilidad.
Los Homenajes, que son un módulo del Programa de Reconocimiento, que responde al Principios de Enfoque en los colaboradores. Su interés principal es reconocer de forma individual para motivar y desarrollar a aquellos colaboradores que dan ejemplo de responsabilidad, de respeto y de comportamientos que evidencian el compromiso con la cultura de la organización.
Transforma tus proyectos en Historias de Éxito
Todo aquello que realizamos por mejorar los resultados del negocio, o por responder a las necesidades de nuestros colaboradores, o todas aquellas iniciativas que buscan innovar en la gestión, son una fuente inagotable de Historias de Éxito. Escribirlas y luego compartirlas promueve una espiral virtuosa en la que enlazamos el reconocimiento, la comunicación, la gestión y así transformamos la cultura.
Para esto es importante tener en cuenta lo siguiente:
-
Título. (Nombre de la iniciativa.)
-
Subtitulo. (Contexto o emoción.)
-
Párrafo de introducción explicando porque se considera una Historia de éxito, lo que se narra a continuación.
-
Párrafo de contexto, antecedentes, necesidades.
-
Los protagonistas y el papel que desarrollan en la historia.
-
Desarrollo de la iniciativa.
-
Momentos a destacar.
-
Resultados en cifras.
-
Conclusión y aprendizaje. (Desde la perspectiva de la cultura - los principios)
Piensa... o mejor sueña, que tu trabajo, tu equipo, tu mismo, son los protagonitas de nuestras historias.
Tutoriales para el desarrollo de buenas historias y homenajes
